年度绩效评估
本页载有关于进行工作人员业绩评价的信息. 有关教师表现评估，请参阅 教务长办公室.
每年春季(通常在3月)对前一个日历年(1月6日)进行年度绩效评估. 1 - 12月. 31). 下一个截止日期是2024年3月1日，即2023年评估年度.
评估过程
- 填写一张 员工评估表 每位工作人员. 参考 形式说明 详细指导.
- 可选择的员工评估输入表格可供下载. 主管可以选择让员工在评估前完成一份. 请注意，这些表格只是非正式的对话开始. 它们不应该附在完成的绩效评估上，也不应该成为员工记录的永久部分.
- 如果员工被评级 需要改进，提交评价表进行二级评审. 二级审稿人通常是下一级主管, 但是具体的做法要向你所在单位的领导咨询. 如果员工被评级 达到或超过了预期，二级审查是可选的.
- 与员工见面，回顾他们的评估. 这是一个很好的机会来讨论你所关心的问题，并为下一年设定绩效目标.
- 让员工在表格上签名并添加他们想要的评论吗. 将完成的评估提交给人力资源部，纳入员工的人事档案.
如果您对绩效评估有任何疑问，请联系您的人力资源业务合作伙伴 hrbp@sb635.com or 208-885-3638.
常见问题
2023年评估周期的评估将于2024年3月1日提交给人力资源部.
评估是针对最近完成的日历年度，1月6日. 1 - 12月. 31. 所有的审查和评论应该只针对员工在此期间的表现.
这取决于三个月和/或六个月评估的时间安排:
- 如果三个月的评估完成了，而六个月的评估没有完成, 按时完成为期六个月的评估. 目前不需要进行年度评估.
- 如果6个月的评估在11月之前完成, 完成年度评估，包括评估期的最后几个月.
- 如果6个月的评估在11月之后完成, 目前不需要进行年度评估.
即使在这种情况下，政策也要求对工作人员进行年度评估. 如果员工后来回到大学或在其他地方找工作，评估可能很重要. 也, 如果员工在学校的最后一天是在日期之后，任何CEC的增加都将有效, 完成评估符合员工的最大利益，这样他们就有资格获得任何与绩效相关的加薪.
如果该员工在整个评估期内被第一部门聘用, 由前任主管完成评估. 否则, 最好的选择是现任和前任主管合作，共同完成评估.
如果一个员工有双重汇报制度，主管就会在年度评估上合作. 如果您对进行双重评估有任何疑问，请联系您的人力资源业务合作伙伴 hrbp@sb635.com or 208-885-3638.
请通过共享驱动器上已建立的部门-人力资源文件夹提交签署的员工评估的电子(PDF)副本. 您所在部门指定的将评估放入共享文件夹的人员可以提供有关如何在您的单位内提交PDF的信息.